これからのビジネスパーソンに必須となるスキルとは – 『プロの課題設定力』

これからのビジネスパーソンに必須となるスキルとは – 『プロの課題設定力』

プロの課題設定力 プロの課題設定力

東洋経済新報社 2009-07-30
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★★★★★★★★☆☆


IBMビジネスコンサルティングサービスのアソシエイトパートナーを務めている方の著書です。コンサルティング会社もしくはコンサルタント経験のある方が書かれるような文章構成で、世間で出版されているビジネス思考力を鍛える関係の書籍と似ている点は非常に多いですが、タイトルになっている『課題設定力』に着目し書かれているので、導入から読みやすく自身の抱える問題と照らし合わせて考えられます。

問題解決よりも重要な能力として『課題設定』できることが冒頭で説明されておりますが、仕事で壁に ぶつかり悩んだ経験のある方であれば、多少なりとも理解ができるのではないでしょうか。

私の場合も、日ごろから改善していくこと、効率よく効果的な施策を打っていくことが求められるため、対処療法的な出てくる問題にたいして素直に解決していくだけだと低評価しか得られず、考えない部署への異動となってしまいます。

幸いにもまだ同部署で半年間強仕事を続けることができていますが、今後はより一層求められるパフォーマンスのハードルが上がることを想定すると、早急に身につけたい能力が『課題設定力』でした。

私の中で、『課題設定力』とは『あるべき姿』をイメージすることのできる想像力、論理力と『現状』とのギャップを見つけられる分析力の組み合わせだと結論づけました。

課題設定が間違っていると取るべき施策がまったく見当違いとなり、時間とコストだけが無駄に使用され、取り組んだ本人は頑張ったという認識しか残らないという最悪の結果がついてきてしまいます。

普段から自分は頑張っていると思うのに、上司や周囲からの評価が低いと感じている人には読んで損はない一冊です。

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