サバイバルプラン

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サバイバルプラン―会社を甦らせる経営の手法 サバイバルプラン―会社を甦らせる経営の手法

奥野 信亮

近代出版社 2004-06
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★★★★★★★☆☆☆



6月ももうあと少しで終わりますね。こんなにあっという間に過ぎていくなんて予想もできなかったぐらいに時間が過ぎていきます。充実しているのか、振り回されているのか判断しにくいところですが、少しずつ成長している実感はあるので、焦らずやっていきたいと思います。

今日読んだ本は久しぶりに経営に関するものでした。社会人となり、会社の中に入ることでわかることも増えたように思います。ただ、知識として蓄えているだけでなく、知識を活かして知恵に発展させる機会が生まれたというこで、しっかりと考えて考えて考えることが大切だと感じます。

著者はバンテックという会社の会長兼CEOです。本書が発刊されたのが2年前ですから、もしかすると今は引退しているかもしれませえんが、文章から感じる力強さや勢いを考えると、いまだに現役でバリバリ頑張っているのではないかと思います。(調べようかと思いましたが、時間がかかりそうなので止めてしまいました)

日産にゴーンが来たことで、日産の子会社であったバンテックにも決断する時が来ました。その時に「サバイバルプラン」を打ち出し、生き延びるために「独立」することを選択した奥野さんの手腕。本書の内容を読むだけでどれだけ素晴らしい経営能力をお持ちなのかが伺えました。

子会社として無駄が多く、活気のなかったバンテックをドラスティックな手法で次々と改善していきます。その経営の方法は日本の企業文化では受け入れがたいところも多々あるかもしれません。しかし、企業価値を数年で数倍にしたという実績が正しさを証明しています。

MBOについて学べたことが良かったです。最近では、すかいらーくがMBOを行って話題になりましたが、全く知識がない状態とは違った見方ができました。やはり多くの視点を持つためには知識を身につけることが大切ですね。MBOは簡潔に述べると、自社株を自分たちで買い集めて独立するというものです。

企業経営の成功についてここまでストレートに書いた本は少ないと思います。それだけ、シンプルでわかりやすかったです。ひとつひとつの行動に対する意味を十分に理解するだけの経験と知識をこれからドンドン身につけていこうとモチベーションが上がりました。

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